Realisatie:

De bedrijfsvoeringskosten per inwoner zijn gedaald. Dit heeft verschillende oorzaken:
- Door strak te sturen op personeelskosten zijn de bedrijfsvoeringskosten lager.
- Het aantal inwoners is gestegen.
- De begrotingssystematiek is gewijzigd.

Uitleg:

Alle algemene overheadskosten (kosten bedrijfsvoering) minus de opbrengsten t.b.v. derden (ict, huisvesting, personeelslasten van de bedrijfsvoeringssectoren etc) worden gedeeld door het aantal inwoners.

Motivatie:

De indicator bedrijfsvoeringskosten per inwoner is vergelijkbaar met andere gemeenten. Lage kosten van de overhead  geeft de efficiency weer van bedrijfsvoering. Uiteraard zal dit beoordeeld moeten worden in relatie tot de geleverde kwaliteit.

Beleids-
beslissing:

Realisatie:

In 2018 is de stadhuistoren gerenoveerd en verduurzaamd. Eind 2018 voldoen 3 gebouwen aan de norm (Smalle Haven, Nachtegaallaan, Stadhuistoren). Middels het contract “Slim Verduurzamen Gemeentelijke Gebouwen” (SVGG) wordt de gemeentelijke eigen huisvesting gebouwen verder verduurzaamd. De gemeente is hiervoor een langdurige samenwerking aangegaan met Impuls (10 jaar). De nauwe samenwerking is gericht op het ontwikkelen, inrichten en uitvoeren van een proces voor verduurzaming van ambtelijke huisvesting, dat beantwoordt aan de gestelde doelen, de overeen te komen aanpak en de in dat verband te leveren diensten, leveringen en werken. De samenwerking draagt een innovatief karakter, aangezien de toe te passen oplossingen deels nog ontwikkeld zullen moeten worden gedurende de looptijd van de Overeenkomst. Hiervoor is gekozen om gebruik te kunnen maken van de kennis qua duurzaamheid van de marktpartijen. In 2019 zal het stadhuis (laagbouw) worden gerenoveerd.

Uitleg:

Er wordt gemeten welke gebouwen tbv ambtelijke huisvesting voldoen aan het label A of B.
Gebouwen tbv ambtelijke huisvesting zijn; Stadskantoor, Stadhuis, Mercado, NRE en Stadhuistoren. Op dit moment voldoen alleen Mercado (B) en het NRE-gebouw (A) aan deze norm.

Motivatie:

Hiermee draagt de gemeente Eindhoven actief bij aan het bereiken van universele duurzaamheidsdoelstellingen en vertonen we goed voorbeeldgedrag.

Beleids-
beslissing:

Maakt deel uit van energieneutraliteit in 2045 voor gemeente Eindhoven

Realisatie:

De Gemeente Eindhoven heeft in 2018, naar aanleiding van de PSO-audit eind 2017, trede drie op de Prestatieladder Sociaal Ondernemen behaald. Dit is een beter resultaat dan geprognotiseerd en hieruit blijkt dat de investeringen in de rol als maatschappelijk verantwoorde organisatie effect hebben. Op dit moment is gemeente Eindhoven de grootste gemeente met een PSO trede drie certificering.

Uitleg:

De PSO is een objectief meetinstrumenet, dat is bedoeld als hulpmiddel bij het stimuleren van de  intrinsieke motivatie van werkgevers. De PSO is een door TNO ontwikkeld meetinstrument waarin vier prestatieniveaus worden onderscheiden: een aspirant-status en drie treden waarbij bedrijven, in oplopende mate, bovengemiddeld scoren ten opzichte van andere bedrijven in hun bijdragen aan werkgelegenheid voor mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie

Motivatie:

De PSO is een vergelijkingsinstrument. De rekentool van PSO berekent wat de sociale bijdrage is en hoe die zich verhoudt tot de normen van de PSO (per grootte klasse)
De gemeente promoot het gebruik van de PSO bij bedrijven en instellingen, o.a. bij aanbestedingen. Door zelf PSO-gecertificeerd te zijn, heeft de gemeente een voorbeeldfunctie voor bedrijven en instellingen in de gemeente en daarbuiten om socialer te gaan ondernemen.

Beleids-
beslissing: